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當今社會電梯的普及率非常高，強化電梯運行的日常保養(yǎng)與維護，重視維修工作，將電梯內部的硬件設施予以一定的完善，對于電梯運行的日常維護和維修工作將會產(chǎn)生極大的助力。

1.健全制度 

為了保障電梯在實際運行當中能夠安全有效，電梯的日常維護首先要保證制度的健全。我們在這里談到的制度健全，指的是一定要對維修工人的實際維護操作行為進行有針對，性的規(guī)范。并且將責任落實到人，要制定定期維護時間表和任務表，通過每完成一項就在任務表上簽字的方式，將每一次的巡檢和檢查都落實到人。一旦出現(xiàn)問題也可以向個人追責。這樣做可以最大限度地保證電梯在日常維護的過程當中，一線的工作人員能夠認真履行自己的職責，讓他們從自身本心出發(fā)來選擇完成電梯的日常維護工作，不偷懶、不懈怠。 

2.強化巡檢 

強化巡檢是電梯日常維護所應該遵循的第二個路徑。電梯是常用的工具，它的實際運用是一個動態(tài)的過程，其在使用的過程中每時每刻都可能會出現(xiàn)問題，所以在電梯日常維護的過程當中，一定要強化巡檢。要安排工作人員對于日常用的電梯進行定時的巡檢，最好分早中晚三次，及時發(fā)現(xiàn)電梯運營過程中存在的問題，對于電梯本身存在的外觀損毀和內部構件的磨損，都要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，最大限度地保證電梯的日常安全穩(wěn)定運行。在這里應該強調的是，強化電梯日常巡檢，一定要注意工作的流程化和規(guī)范化，不要將日常的巡檢當作是―種儀式性的動作采取忽視態(tài)度，而是一定要依照巡檢的相關指標，在巡檢的過程當中，依據(jù)清單所規(guī)定的項目逐項檢查。 

3.制定應急預案 

電梯的應用是一個動態(tài)化的過程，所以每一部電梯在運營的過程當中都有可能存在問題，一旦出現(xiàn)問題應該及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決。在這個時候，做好應急預案就顯得非常重要了。制定應急預案，首先應該圍繞電梯的使用方式來進行，不同類型的電梯在使用的過程當中，本身的訴求和可能存在的問題是不同的，電梯的管理者和日常的維護者應該充分考慮到這一現(xiàn)實狀況，針對可能存在的諸如人員被困、電梯墜落等等問題，做出有效的應急預案，同時對一線的工作人員進行卓有成效的培訓l，讓他們及時判斷、及時預估可能存在的問題，并且采用合理的方法，有針對性地予以解決。 

4.重視制度管理 

電梯的日常維護首先第一個就是要重視制度管理，一定要將電梯的日常維護責任落實到人。在排好值班表的基礎之上，也要將每一個人的日常工作流程進行有針對性的規(guī)范，采用清單的方式規(guī)定電梯的日常維護和巡檢所必須要做到的一些事項，同時針對電梯部件出現(xiàn)磨損等情況進行清晰準確的記錄。 

制度化和規(guī)范化是電梯維護的核心和根本。因為電梯的運行是一個動態(tài)化的過程，用規(guī)范化的管理方式來對電梯進行管理，符合電梯日常保養(yǎng)工作的本身的特性。與此同時，制度化管理不僅僅包括規(guī)范化的制度的制定，還應該強化執(zhí)行環(huán)節(jié)，對于那些在日常工作當中認真地履行公司所規(guī)定的相關保養(yǎng)標準的員工一定要予以獎勵，而對于那些在工作當中沒有責任心而導致出現(xiàn)一些問題的員工要予以一定的懲罰，用這樣的方式來鼓勵一線員工正視電梯的日常維護保養(yǎng)工作， 

5.強化人員管理 

電梯日常維護的第二點還是要強化人員管理，電梯的維護保養(yǎng)是一個專業(yè)性比較強的工作，電梯的日常運行的過程當中，一旦出現(xiàn)問題需要得到專業(yè)人員及時有效的維修。物業(yè)公司的管理人員應該考慮引入專業(yè)化的電梯維修技術人員，讓他們參與到電梯的日常工作管理當中來，同時一旦電梯出現(xiàn)問題，公司還應該積極與電梯廠家聯(lián)系解決，與技術人員相互配合，共同解決電梯可能存在的隱患。當前有很多物業(yè)公司出于本身節(jié)約運營成本的考慮，往往在進行電梯維護和維修的時候不愿意更新硬件，不愿意過多地投入成本，更新硬件，這實際上將給電梯的乘坐者帶來非常大的安全隱患，也影響了企業(yè)的聲譽。 

6.建立遠程監(jiān)控 

在電梯日常的維修維護過程中，還應該強調建立遠程監(jiān)控，派遣專人24小時駐守在監(jiān)控之前及時發(fā)現(xiàn)電梯當中出現(xiàn)的問題，例如跌落和被困等情況，要及時發(fā)現(xiàn)及時處理。建立遠程監(jiān)控的意義還在于，可以保證電梯在運營的過程當中人員的安全，箱式電梯本質上是一個封閉的廂轎，電梯在運營的過程當中，所有在乘坐電梯的人都在一個封閉的空間當中，這就給一些犯罪分子可趁之機，特別是乘坐電梯的婦女老弱兒童，常常會受到人身的侵害和干擾，強化建立遠程監(jiān)控，可以極大地避免這種情況的出現(xiàn)，與此同時，建立遠程監(jiān)控不應僅停留在視頻層面，電梯內部也可以應該設置電話，一旦出現(xiàn)人員被困的情況，內部的受困人員，可以通過電話與外界聯(lián)系，盡快呼救。

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